李春雨于2020年参加公安部交管局组织的全国交警系统大数据建模比赛，荣获全国三等奖

　　8月13日上午10点左右，市公安局交巡警总队车管所2楼，一名高个男子一边通着电话，一边拿着笔记本，从楼上匆匆迈进201号办公室。

　　“你好，刚才我在开会，很抱歉。”男子面带微笑，开门见山。

　　这位男子名叫李春雨，中共党员，42岁，现为市公安局交巡警总队车管所车管科科长。

　　闭关造诣，编写部令福泽驾考群众
 

　　从警已历22年的李春雨，算得上是业界一位老资历。1999年7月到2007年9月，他在原先的渝中区交警支队当过8年的基层民警，于车流如梭的街头指挥交通，查缉各类道路交通违法行为，维护通行秩序安全顺畅，那都是再平常不过的事。2007年10月，他被内调到现在的市公安局交巡警总队车管所，也就是现在的科技信息档案管理科，从民警、副科长直至升任科长，淬火成钢，将近7年。

　　作为国务院驾考改革工作组核心成员，李春雨多次直接参与制定、修定有关车辆和驾驶人管理方面的全国性政策文件及行业标准。他参与编写公安部第139号令和驾考改革方案，为我市驾考改革的顺利实施，成为全国样板，作出了重大贡献。有了驾考改革政策的支撑，我市共建设了31家社会化的科目二考场，19家社会化的科目三考场，年承担考试任务100万人，去年市财政在不投入一分钱的情况下，累计收入考试费2.35亿元。

　　可又有多少人知道，为了这一纸号令，李春雨4个月的“北漂”饱尝了太多辛苦。2015年春节刚过，他便接到赴京通知。

　　“前往汇集的都是全国最顶尖的业务专家，重庆、广东、广西、江西各1人，这是莫大的殊荣。”李春雨来不及跟家人嘱托安排周全，便匆匆出发了。随后的4个月，李春雨和其他3位同志共同挤住在公安部北京二环内的一处套内仅15平方米的寓所里。寓所的门上挂着“炊事班”的牌子，一打听，才知道原本是炊事员的宿舍，上下铺对称，中间摆放桌子，两侧立着单人衣柜，电视机是没有的，WIFI也很慢，条件可见一斑。4个大男人想到肩上的责任重大，竟也自我打趣，取了个绰号，叫“背锅侠4人组”，意思就是做得好叫“好厨子”，如果做得不好，那就不成功便成仁。

　　住是一码事，饮食又是另一种迎面而来的困难。李春雨说，“背锅侠4人组”虽全是南方人，但饮食习惯却并不统一，广东、广西两位同志吃不得麻辣，并且大都不擅长做饭，加上屋内只有电磁炉，因此大家大多数时候都是在小区附近馆子填饱肚子。然而，2015年那时候尚无外卖，住地周边生活小区集中，餐馆以面食供应为主，鲜有米饭，以至于有些时候，李春雨他们一日三餐不是面条油炸果子，就是馒头大饼，只有等到去开会汇报工作进展的日子才能在部局食堂打次牙祭，改善下伙食。时任车管所所长的朱秉忠得悉后，专程到北京探望，并给李春雨购买了很多零食。

　　最难适应的是气候。北京的户外干燥且冷，但室内温度又很高。刚到北京时，李春雨水土不服，几乎每天早上都会流鼻血。第二天早上去阳台收取头一晚上洗晾的内衣裤，会发现干成了块状。静电也是无处不在，迫使李春雨开锁前得先拿钥匙触碰一下门锁，才不至于被静电触到。而最恼火的当属漫天昏黄的沙尘暴，只要打个电话，口中立马会有沙粒感。

　　环境的艰苦，没有让李春雨裹足不前。他始终凭借坚韧的毅力，坚持每天早上8点左右起床工作，中午稍作休息后，又从下午3点一直忙碌到次日凌晨1点过。有时因为专注投入，他顾不得出去吃饭，只在宿舍泡碗方便面凑合将就。4月底，妻子特意请了公休假，带上5岁的孩子到北京。可高强度的工作，让李春雨根本抽不开身陪伴妻儿。“他们在北京待了一个星期，自己只抽了周六带娃儿去游览了长城，周末我又接着工作。”说到此时，李春雨仍是歉疚不已。

　　皇天不负有心人。公安部第139号令于2016年4月1日正式实施。5年多以来，新部令惠及了全国上亿群众考取驾驶证，让他们充分享受到驾考改革带来的福利。单是重庆近几年，至少就有400多万群众通过第139号令的考试顺利拿证。

　　创新模式，推进交管服务不断转型升级
 

　　不单只此，为持续优化营商环境，近年来，市公安局交巡警总队车管所立足行业特点，将车驾管业务作为“放管服”改革的重点全面深化，迈出了便民利企的实质性步伐。与之俱来的，就会对李春雨主要负责的车管所信息化、互联网业务、档案管理、业务监督、数据分析研判等工作，提出转换思路，更新头脑的要求，赋予探索新方向的重任。

　　为了解决群众买车易、车管所上牌网点少的问题，总队决定向众多的汽车销售企业让渡办理机动车上牌业务权限，但是社会单位是不能使用公安网络信息资源的。如何让社会单位能够使用机动车业务系统，又能同时保障公安网络信息系统的安全，成为了简政放权路上的一个技术难题。李春雨主动请缨，调研社会企业的业务需求，摸清公安交管信息系统的基础构架，协调有关科研机构，牵头定制研发了专门供企业使用的社会版机动车登记服务系统，既实现了社会单位能够办理业务，适时与公安网交换数据，也实现了与公安信息系统的安全隔离。此系统在全市的推广使用，大大减轻了公安机关窗口的工作压力，减少了群众办理新车上牌的等待时间，为企业节约了人力、资金成本，实现了一举三赢的良好局面。

　　在办理传统的机动车抵押登记业务时，群众要在车管所、银行之间往返跑，并且要提交大量的资料，而传统的纸质抵押合同资料多、易伪造、办理难。李春雨发现，车管部门最需要的是办理抵押的银行信息、合同信息，而银行等金融企业最需要的则是车管部门的登记签注。经过协调银行、车管所、科技部门等多家单位，成立了以他为首的攻坚工作组，一是与银行协商改造银行的业务系统，能够将银行的抵押数据转变为公安业务系统所认可的格式。二是与科技部门一道，打通关键技术难点，开放相关数据接口，能够接受银行的电子数据。最后实现了银行办理的抵押信息通过互联网传输到车管所，无需再提交审核纸质的抵押合同等证明材料，群众只需去一次银行就可办理完车辆贷款、抵押手续的新渠道。

　　针对期满换证体检群众在医院和车管所来回跑的情况，李春雨积极对接科技部门开展技术攻关，在互联网上部建体检信息录入系统，方便医院通过互联网录入体检信息。同时，他又发现，既然群众去体检医院体检完了，为什么不直接办理换证业务呢？于是，他又对接科技部门，将期满换证业务权限下放至体检医院，群众在医院体检后，即可通过互联网系统提交期满换证的有关信息数据，车管所远程审核打印驾驶证，邮寄给群众。实现了群众体检即完成期满换证，不必再往返奔波。此外，完善配套功能，增加照片录入、工本费缴费等配套功能，该模式在全市得到普及，并成为全国首创。据相关数据统计，仅去年就惠及群众50余万人次。

　　凭借其坚持“群众有所需，我必有所应”的工作理念，坚持“网上办是常态，网下办事例外”的工作思路，李春雨充分运用“互联网+”思维，打破传统管理服务局限，创新服务模式，抢占网上战场，不断推进交管服务转型升级，为企业群众提供了优质高效便捷的服务，在市公安局2020年改革创新大赛中，他作为主创人员参与创作的“警社合作交管服务新模式”项目成绩突出，荣获一等奖。

　　特事特办，开辟绿色通道化解企业急困
 

　　今年4月25日，国家多个部委发布了从7月1日起实施重型柴油车国六排放标准的公告。然而此时，上汽依维柯红岩商用车有限公司尚有8000余台国五排放车型，如果该批车不能在6月30日前完成上户，将形成近25亿元的呆滞库存，给企业资金链带来巨大风险。为此，总队车管所主动作为，为企业开辟绿色通道、开展周末延时服务、延长注册时限，把各项惠企利企服务落实到位。

　　据了解，李春雨和其他民警放弃周末休息，提供集约警力、延时办理、材料简化、专人对接等服务，从而加快了车辆上户进度。6月，他又帮助指导上汽红岩在两江新区金山大道完成金山车驾管社会服务站建设，实现了车辆生产、销售、上牌一站式服务、链条化运行，极大方便了企业生产经营。同时他还协调有关单位下发通知，对这批国五排放车型允许注册时间延期6个月至12月31日（全国最长延期），帮助企业解决了车辆库存积压，重整产销链条的燃眉之急，受到该公司的诚挚感谢。

　　劳谦君子有终吉，几番春雨送春光。近年来，李春雨先后荣立二等功1次；三等功4次；“优秀共产党员”1次；嘉奖若干。“我觉得我把自己这十几年最美好的青春年华奉献给了机动车驾驶人管理工作，取得的现有成绩其实微不足道，但却是跟领导的关怀，同事的帮助，家人的支持密不可分。我希望能继续在岗位上发挥自身特长，让广大群众得到更多实惠。”淡泊名利，志存高远的李春雨望了望窗外纷飞的细雨，倾吐出丹心衷肠。

　　记者 宋果