信访工作源头治理探讨

时间: 2024-05-22 来源: 重庆法治报 编辑: 程迷静 阅读量:9247

近年来,南川区认真践行“枫桥经验”“四下基层”取得较好成效。2023年,南川区信访事项及时受理率、按期办结率均为100%,群众满意率达98.2%,一次性化解率逐月提升至97.97%,全力保障了南川经济社会发展平安和谐。

信访工作源头治理的成效

关口前移、重心下沉,着力“未诉先办”。领导干部主动接访下访,通过开门接访、定点下访、重点约访等方式深入基层,2023年以来全区副处级以上领导干部接访下访群众4039件次5329人次,解决问题3942件。2023年,南川区开展了“10场村居下访接访”,重心下移,集中力量解决群众关心的问题,赢得群众称赞。

畅通渠道、多元化解,实现“接诉即办”。在区级和镇街建立了“一站式”矛盾纠纷调处平台,实现“一站式受理、一揽子调处、全链条”解决。群众信访事项易事快办、急事急办、特事特办、难事专办,压实首接首办责任,提高了矛盾化解的效率和效果。

防控风险、除险清患,强化“快处快办”。2023年以来,联合调度1144起信访事项,做到及时预警预判、及时应对处置。34个镇街建立联席会议制度,定期研究信访工作,及时研究疑难信访问题。

信访工作源头治理的启示

提高政治站位,是做好信访工作源头治理的根本保证。要充分发挥信访工作联席会议作用,推动基层各方面资源力量有效整合,研判当前信访形势,分析突出问题,形成齐抓共管、上下联动的良好局面。要常态化开展领导干部接访下访,及时就地依法解决群众诉求。要加强信访信息研判调度处置,做到随发现、随研判、随预警、随交办,避免问题发酵、风险外溢上行。

加强前端治理,是做好信访工作源头治理的基本要求。坚持和巩固新时代“枫桥经验”,持续抓好各类矛盾纠纷的排查化解工作,做到底数清、情况明,全覆盖、无遗漏。开展信访问题源头治理三年攻坚行动,建立信访问题控增量、减存量、防变量三张清单,梳理交办信访突出问题,落实区领导包案,化解群众合理诉求。落实重大决策社会稳定风险评估,尤其对土地流转、集体经济分配、村集体项目建设、征地拆迁等重大事项进行决策前风险评估,把信访评估意见作为相关决策的重要参考。

强化依法行政,是做好信访工作源头治理的基本前提。要强化依法行政培训,全面推进信访工作法治化,分类处理信访事项,严格落实诉讼和信访分离制度,实现涉法涉诉信访问题准确分流、有序导入、及时妥善处理。把法治教育贯穿于信访工作全过程,教育引导群众依法理性表达诉求,形成依法维权、理性信访的行为习惯。

建强基层阵地,是做好信访工作源头治理的组织基础。用好新时代枫桥经验,将平安建设工作纳入“141”基层智治体系建设,实现力量、阵地、机制与网格化社会治理深度融合。整合区群众来访接待中心、矛盾纠纷调解中心等一体化办公,畅通“信、访、网、电”诉求渠道,及时高效办理信访事项。探索建立村居矛盾纠纷调处室,整合村居法律顾问、五老人员等各支力量,实现“小事不出网格、大事不出村居、矛盾不上交”。

探索完善机制,是做好信访工作源头治理的制度保障。信访工作源头治理成效高与否,与科学有效的考核机制密不可分。要考在平时,不在评时,制定信访工作综合评价“五色图”,建立月通报、季评比、年度考核。引导各单位把主要精力放在及时解决问题、化解矛盾上。要及时兑现奖惩,按期整改销号,充分发挥考核机制在工作落实中的促进作用。要听取民意,多方认可,把群众满意度作为考核的重要方面,使考核结果得到各方认可,通过信访工作源头治理促进社会和谐稳定。

(作者陈英勇 系重庆市南川区信访办党组成员、副主任)

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信访工作源头治理探讨

近年来,南川区认真践行“枫桥经验”“四下基层”取得较好成效。2023年,南川区信访事项及时受理率、按期办结率均为100%,群众满意率达98.2%,一次性化解率逐月提升至97.97%,全力保障了南川经济社会发展平安和谐。

信访工作源头治理的成效

关口前移、重心下沉,着力“未诉先办”。领导干部主动接访下访,通过开门接访、定点下访、重点约访等方式深入基层,2023年以来全区副处级以上领导干部接访下访群众4039件次5329人次,解决问题3942件。2023年,南川区开展了“10场村居下访接访”,重心下移,集中力量解决群众关心的问题,赢得群众称赞。

畅通渠道、多元化解,实现“接诉即办”。在区级和镇街建立了“一站式”矛盾纠纷调处平台,实现“一站式受理、一揽子调处、全链条”解决。群众信访事项易事快办、急事急办、特事特办、难事专办,压实首接首办责任,提高了矛盾化解的效率和效果。

防控风险、除险清患,强化“快处快办”。2023年以来,联合调度1144起信访事项,做到及时预警预判、及时应对处置。34个镇街建立联席会议制度,定期研究信访工作,及时研究疑难信访问题。

信访工作源头治理的启示

提高政治站位,是做好信访工作源头治理的根本保证。要充分发挥信访工作联席会议作用,推动基层各方面资源力量有效整合,研判当前信访形势,分析突出问题,形成齐抓共管、上下联动的良好局面。要常态化开展领导干部接访下访,及时就地依法解决群众诉求。要加强信访信息研判调度处置,做到随发现、随研判、随预警、随交办,避免问题发酵、风险外溢上行。

加强前端治理,是做好信访工作源头治理的基本要求。坚持和巩固新时代“枫桥经验”,持续抓好各类矛盾纠纷的排查化解工作,做到底数清、情况明,全覆盖、无遗漏。开展信访问题源头治理三年攻坚行动,建立信访问题控增量、减存量、防变量三张清单,梳理交办信访突出问题,落实区领导包案,化解群众合理诉求。落实重大决策社会稳定风险评估,尤其对土地流转、集体经济分配、村集体项目建设、征地拆迁等重大事项进行决策前风险评估,把信访评估意见作为相关决策的重要参考。

强化依法行政,是做好信访工作源头治理的基本前提。要强化依法行政培训,全面推进信访工作法治化,分类处理信访事项,严格落实诉讼和信访分离制度,实现涉法涉诉信访问题准确分流、有序导入、及时妥善处理。把法治教育贯穿于信访工作全过程,教育引导群众依法理性表达诉求,形成依法维权、理性信访的行为习惯。

建强基层阵地,是做好信访工作源头治理的组织基础。用好新时代枫桥经验,将平安建设工作纳入“141”基层智治体系建设,实现力量、阵地、机制与网格化社会治理深度融合。整合区群众来访接待中心、矛盾纠纷调解中心等一体化办公,畅通“信、访、网、电”诉求渠道,及时高效办理信访事项。探索建立村居矛盾纠纷调处室,整合村居法律顾问、五老人员等各支力量,实现“小事不出网格、大事不出村居、矛盾不上交”。

探索完善机制,是做好信访工作源头治理的制度保障。信访工作源头治理成效高与否,与科学有效的考核机制密不可分。要考在平时,不在评时,制定信访工作综合评价“五色图”,建立月通报、季评比、年度考核。引导各单位把主要精力放在及时解决问题、化解矛盾上。要及时兑现奖惩,按期整改销号,充分发挥考核机制在工作落实中的促进作用。要听取民意,多方认可,把群众满意度作为考核的重要方面,使考核结果得到各方认可,通过信访工作源头治理促进社会和谐稳定。

(作者陈英勇 系重庆市南川区信访办党组成员、副主任)

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