去年以来,华润电力重庆能源集团川渝电力分公司坚持把“大监督”和纪检“再监督”作为全面从严治党、加强党风廉政建设和反腐败斗争的有力抓手,以制度、流程建设为突破,按照“业务谁主管、制度谁落实、监督谁负责”的原则,将监督工作穿透到经营管理各环节,确保监督工作全方位、全过程、全覆盖,取得了较好成效。 截至目前,该公司共开展了燃料采购、工程建设、招投标、安全管理专项监督70余项,发现问题近400项,挽回经济损失230余万元。 通讯员 刘杨 摄影报道 |
抓好“大监督”“再监督” 挽回经济损失230余万元
去年以来,华润电力重庆能源集团川渝电力分公司坚持把“大监督”和纪检“再监督”作为全面从严治党、加强党风廉政建设和反腐败斗争的有力抓手,以制度、流程建设为突破,按照“业务谁主管、制度谁落实、监督谁负责”的原则,将监督工作穿透到经营管理各环节,确保监督工作全方位、全过程、全覆盖,取得了较好成效。 截至目前,该公司共开展了燃料采购、工程建设、招投标、安全管理专项监督70余项,发现问题近400项,挽回经济损失230余万元。 通讯员 刘杨 摄影报道 |