本网讯(记者 罗 翠 通讯员 瞿光荣) 5月中旬以来，重庆三峡监狱按照重庆市监狱局党委部署，启动“听警声、聚民意、谋发展”主题谈心谈话活动。在活动中，该监狱切实用好“剥笋推进、蹲下倾听、印证督导”“三招”，高质高效完成 “全员覆盖倾听谈”。

截止目前，三峡监狱负责人、中干，已完成500余名民警职工的普遍谈话、150余次业务谈话，搜集意见、建议近80条。

活动之初，三峡监狱党委一班人敏锐意识到：活动前后历时四个月，如不采取“层次计划、剥笋推进”，最终可能是“虎头蛇尾、不了了之”。因此，活动启动后，该监狱就按照“五六月全员覆盖倾听谈、七月归类梳理分类谈、八月深入问题重点谈”的节奏、步骤，跟进采取了相应的措施举措，对“五六月全员覆盖倾听谈”的计划任务、内容方式、记录记载、检查督导等，作出了全方位安排，确保活动的“全员覆盖倾听谈”这一基础(关键)工作，有了扎实可靠、有效有力的方法措施。

心理学原理表明：谈心谈话、思想交流，“平等、倾听”是其中两个关键词。三峡监狱在“五六月全员覆盖倾听谈”中，党委成员“带头蹲下”，以具体到个人的谈话任务列表为据，走进科室、下到监区，坚持“沙发式”谈话，倾听为主、引导为辅。目前，该监狱负责人“全员覆盖倾听谈”的谈话任务均已完成，累计谈话130余人次，每名领导均在10人次以上。

同时，三峡监狱科室负责人“跟进蹲下”。主题谈话活动，重难点在基层监区、监区民警职工。因此，在“五六月全员覆盖倾听谈”中，该监狱把“机关科室对基层监区业务分管”谈心谈话，作为一项重要任务，划分出了“大政工、监管教育生卫、劳动改造安全、行政后勤保障”四大业务板块，由四大业务板块科室负责人，分工分别落实监区业务分管谈心谈话，这样，既避免了“人人都去谈，重复人人谈”，又实现了“不同角度听、角度不同谈”，最大限度地把基层监区、监区民警职工的意见建议听全、听细、听透。

其次，三峡监狱监区主要负责人“侧重蹲下”。针对基层监区民警职工人数多、谈话任务量大等实际，该监狱对监区两位负责人的谈心谈话，没有数量式、任务式“一刀侧”，而是引导要求监区长(教导员)，根据本监区实际情况，围绕监区的热点、难点，进行了侧重式蹲下谈话。监狱督导统计表明，监区主要领导，现共开展了12个热点难点、70余人次的“侧重蹲下”谈话。

坚持“实证抽查、印证督导”，才能促进活动的开展、谈话的落地。在近日完成的抽查督导中，三峡监狱除查看相关计划表格、领导干部谈心谈话记录本外;还分别对28名谈话人——监区(科室)中干、33名谈话对象——普通民警职工，进行了“一对一”分开、逆向印证谈的话督导，印证扣合率为100%。