近年来，合川区卫生计生监督执法局为了不辱使命，担负起对3600多家服务对象的卫生安全监督管理责任，以新思想、新理念、新举措助推“1+3+1”工作模式，以适应卫生计生监督执法新形势发展的需要。

　　探索新路径 适应新常态

　　为了进一步优化执法资源、提高监管效率、促进责任落实、适应新常态，今年，该局以监督执法为主业，以落实三个工作部、三个执法所、三个网格责任区为核心，以规章制度为保障，创新地推出了卫生计生监督执法“1+3+1”工作模式，即1个目标、3项措施、1项制度，构建起了权责分明、监管有力、运行高效的监督执法体系。

　　该局局长刘军告诉记者，工作压力大不是借口，除了扎实做好“规定动作”外，还必须认真探索在新时代如何充分发挥卫生计生监督执法职能，更好地当好人民群众的健康卫士，这便是其推行“1+3+1”工作模式的初衷。

　　顺应新要求 成就新气象

　　围绕执法办案为核心，该局将执法任务细化落实到每位执法人员，并实行日记录、月考核、年评优，切实提升执法水平和执法质量;突出执法主业，顺应新要求，坚持执法工作始终围绕卫生健康中心工作实施;强化教育引导，增强执法人员的执业荣誉感和使命感;秉持公正公平，从而形成清晰的执法裁量标准。

　　该局出台“三项”措施，针对性地解决执法过程中遇见的难题。整合资源，调整单位内部运行机制;双重管理，发挥城区卫计执法所作用，该局于今年初在该区城区3个街道办事处设置了派驻卫监执法所，具体负责辖区卫监执法工作;重心下沉，实施镇街网格监督执法，该局将全区30个镇街划分为3个责任片区、8个责任网格，实行划片包干责任制，明确片区网格责任领导、专业科室、网格责任科室权责。

　　为了严格规范内部管理，该局制定了《公务员平时考核实施办法》，并推行工作日志制度，做到履职有痕、量化管理。

　　自“1+3+1”工作模式运行以来，该局干部职工工作积极性更高了。现在，科室与科室之间在无声无息中展开了劳动竞赛、办案竞赛，同事与同事之间你追我赶，全局上下呈现出了钻业务、思进取、争上游的新气象。

　　力推新模式 实现新成就

　　事实证明，该局力推的“1+3+1”工作模式是行之有效的。现在，该局构建起多重监管网络，确保了监管无死角、无漏洞，为“全员综合监督办案”打下了基础。

　　目前，该局3个派驻卫监执法所运行良好，已立案查处卫计行政执法案件102件，罚款近20万元。

　　截至11月底，该局开展各类监督5556户次，监督覆盖率99.6%;立案查处各类卫生行政违法案件338件，结案333件，罚款近70万元，办案量和罚款额较去年均有大幅提升。

　　通过这种工作模式，该局干部职工工作作风也实现了大转变，服务意识更强。

　　昨日下午5:30时，家住合川区南津街的王女士来到该局投诉称，她被当地一医疗机构误诊，要求该医院给说法未果。然而，经过该局3名工作人员与她两个多小时的沟通交流，原来是一场误会。

　　离开该局时，王女士行走在寒风中却心里感到暖融融的:“没想到都下班了，这个局的工作人员还这样认真听我陈诉案情，查阅法规，让我解开了心结，这真的是太感谢了他们了!”

　　记者 诸葛思涵 实习生 殷 睿