夯实“四位一体”监督体系 破除监督、业务“两张皮”

时间: 2019-12-04 来源: 重庆法制报 编辑: 万 先觉 阅读量:9862

今年以来,仙桃数据谷公司以强化监督职责为重点,着力建设“四位一体”监督体系,将公司纪检、法务、监事会和审计的监督工作有效融合,发挥协同监督效应,加强纵向监管、过程管控、全面风险防控和推进制度落实,积极破除监督、业务“两张皮”现象,将监督嵌入到事前酝酿决策、事中执行落实和事后评价问效全过程。

据悉,该公司注重源头监督协同治理,把握协同监督重点,将招标采购、合同管理、股权投资、工程建设、管理服务、干部选拔等常规业务纳入重点监控范畴,紧盯管理薄弱环节,排查梳理廉洁风险点,形成了明确责任部门、工作流程、主要风险点和监督措施等的权力监督清单,从源头上提高发现和处置问题的效率,有效防控法律风险和廉洁风险,进一步完善各项规章制度,堵塞管理漏洞。

同时,在过程监管信息共享中,该公司通过专项督查、现场检查、参加(列席)会议、谈心谈话、合同审核、重大决策审核、在线监督业务流程等方式,结合审计“业务体检”的专业性和精准性,对有倾向性、苗头性的信息和问题清单实现共享交流,提高全面风险防控的针对性。

此外,为整改问责相互融合,该公司在监督结果的运用上,结合容错纠错机制,对问题清单或线索进行分析研判,针对公司重点项目和经营管理等关键环节,及时提出风险防控提示函或整改建议书,对整改不力造成不良影响继续蔓延的,视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话等组织处理,严肃追责问责。  

(通讯员 谢璐)

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夯实“四位一体”监督体系 破除监督、业务“两张皮”

今年以来,仙桃数据谷公司以强化监督职责为重点,着力建设“四位一体”监督体系,将公司纪检、法务、监事会和审计的监督工作有效融合,发挥协同监督效应,加强纵向监管、过程管控、全面风险防控和推进制度落实,积极破除监督、业务“两张皮”现象,将监督嵌入到事前酝酿决策、事中执行落实和事后评价问效全过程。

据悉,该公司注重源头监督协同治理,把握协同监督重点,将招标采购、合同管理、股权投资、工程建设、管理服务、干部选拔等常规业务纳入重点监控范畴,紧盯管理薄弱环节,排查梳理廉洁风险点,形成了明确责任部门、工作流程、主要风险点和监督措施等的权力监督清单,从源头上提高发现和处置问题的效率,有效防控法律风险和廉洁风险,进一步完善各项规章制度,堵塞管理漏洞。

同时,在过程监管信息共享中,该公司通过专项督查、现场检查、参加(列席)会议、谈心谈话、合同审核、重大决策审核、在线监督业务流程等方式,结合审计“业务体检”的专业性和精准性,对有倾向性、苗头性的信息和问题清单实现共享交流,提高全面风险防控的针对性。

此外,为整改问责相互融合,该公司在监督结果的运用上,结合容错纠错机制,对问题清单或线索进行分析研判,针对公司重点项目和经营管理等关键环节,及时提出风险防控提示函或整改建议书,对整改不力造成不良影响继续蔓延的,视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话等组织处理,严肃追责问责。  

(通讯员 谢璐)

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