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“公寓项目23号、25号楼交付在即，建议工程管理部门加快建设进度，确保建设质量。”这是日前仙桃数据谷公司纪委书记在“工程建设项目推进情况专项督查”工作中对业务部门提出的要求，也是各仙桃数据谷公司纪委以“前哨”的政治使命、“探头”的责任意识和“尖兵”的担当精神，切实履行责任的缩影。

据了解，该公司把监督触角精准嵌入到权力运行流程中，业务监管是第一道关口。针对招标准入、合同执行、造价核算等重点事项，数据谷公司纪委紧紧围绕重点环节，从专项检查和抽查、民主测评和问卷调查中寻找突破口、发力点，定期与各部门一起查找关键环节和业务管理的制度漏洞，抓好对问题的监督整改，真正把监督“探头”架设到最前端，扼住风险管控的“咽喉”部位，为公司各项业务纠偏导正，促进管理水平不断提升。

从公司纪委成立之初的监督检查方式单一，到如今工作内容也不再局限于对党章党纪、纪言纪语、企业制度的组织学习，更多的是侧重于监督检查，盯重要流程、抓“关键少数”。仙桃数据谷公司纪委书记表示，公司业务广事务杂，尤其今年新增了招商板块的业务，监督涉及面更广，但目前基层监督人员少，所以需要更准确地把握全覆盖与抓重点的关系，通过抓各部门的“关键少数”来引领“绝大多数”，就能更好发挥纲举目张、执本末从的良好效果。”抓“关键少数”，除了开展经常性的廉洁教育，廉洁谈话是也是重要抓手。今年以来，该公司纪委常规廉洁约谈干部职工共37次，谈话内容不仅围绕规定的内容谈，还立足干部职工的生活和工作实际，聚焦干部职工自身的思想和行为，不唱高调、不讲套话，使谈话对象在轻松愉快的氛围中接受廉洁提醒的同时，也能对所知晓的其他情况知无不言，言无不尽，使纪委从中捕捉有用的问题线索。仙桃数据谷公司通过准确把握工作流程和工作要求，准确把握政治和业务的关系，在监督实效上下功夫，不断促进纪检监察工作更科学、更规范，使前置“探头”越擦越亮。

通讯员谢璐